quarta-feira, 25 de agosto de 2010

Diário IX

No dia 18/08/2010 aconteceu a aula de Comportamento Humano nas Organizações e como de costume o diário de bordo foi lido e logo em seguida a aluna Rosane começou a comentar sobre o seu comporte-se. Em seguida o Professor Marciano parabenizou quem não tinha ido ao trote de Administração, e também comentou sobre o compromisso que todos devem ter com o diário e comporte-se porque não e um compromisso individual e sim com a turma.


A aula tem continuidade com a introdução do livro de comportamento organizacional, nessa introdução o professor falou sobre como utilizar o livro e o que irá conter nos capítulos do livro, coisas como:

- Objetivos do aprendizado - que é uma lista com alguns objetivos que você terá a capacidade de resolver ao final de cada capitulo.

- Ponto e Contra-Ponto - Aonde você aprende a analisar e a tomar decisões pelos doías lados da questão.

- Dilema Ético - que é um relato de um problema empresarial e logo em seguida você terá algumas perguntas sobre o assunto.

- Estudo de Caso - irá lhe dar um repertório de experiências para tomar decisões.

- Mito ou Ciência

- Questões no final do capitulo

Depois dessa introdução do livro, começamos o estudo do cap 1 com a pergunta, "O que fazem os executivos" e o Marciano começou falando de algumas de suas principais atividades que é tomar decisões, alocar recursos e dirigir as atividades de outros como o intuito de atingir determinados objetivos e com esse estudo começamos a ter na sala uma serie de relatos e debates, um dos mais interessantes foi quando o Robson começou a falar sobre a dificuldade da junção de dois bancos, pois nao e fácil os executivos juntarem meios de trabalhos, culturas e forma de se trabalhar diferentes e nessa junção você cria um terceiro meio completamente diferente dos outros dois meios.

Marciano continuou a discussão com um relato que o executivo tem que aprender a administrar a diversidade, pois o ser humano é complexo e tudo nos dias de hoje esta globalizado. Ainda na discussão ele cita que um gestor nao se deve contar piada porque toda piada é preconceituosa e nisso entra que o ser humano é complexo de novo. Em relação ao preconceito ele ainda coloca que não podemos ter preconceito com relação a nada até termos conhecimentos sobre o assunto.

Já no fim da aula marciano comenta que as vezes o executivo é a pessoa que tem que saber tirar o melhor de sua equipe ou de seus funcionários e nisso o Robson comentou " Quanto mais o líder é centralizador, mas ele está ferrado" e o Marciano em seguida colocou que um bom executivo sabe pegar informações de duas áreas diferentes e com isso criar ligações(diálogos) entre as duas áreas, por isso ele deve saber de cada área de seu negocio. Depois o professor encerra a aula falando do que ele vai tratar na próxima aula.

Referente à 18/08/2010

bruno Willian
Aluno 1º Período de ADM

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