Comporte-se VI

          A matéria “A troca no comando é só o começo” da revista Exame do mês de agosto de 2010 relata a situação da grande rede de hipermercados Carrefour, onde seu diretor-superintendente no Brasil, o francês Jean-Marc Pueyo deixa o cargo e quem assume é pela primeira vez um brasileiro: Luiz Fazzio (na ocasião era presidente da C&A no Brasil) e com a saída do françês vários diretores se desligaram da empresa. O Motivo da troca de comando era a falta de eficiência do comando até então no Brasil, pois a margem da relação entre a geração de caixa e a receita líquida era inferior a 5,5%, bem atrás de concorrentes como o Pão de Açúcar ( que obteve a taxa de 6,5% em 2009).


          Como o professor Marciano falou juntamente com seu aluno do mestrado, quando uma organização troca seus comandantes, é por falta de eficiência ou eficácia de seus administradores, ou uma fusão de empresas em que são redistribuídos cargos e dispensados funcionários. Com isso uma empresa de grande porte passa por uma reestruturação também, de grande porte, mudando os conceitos e até mesmo a política da empresa de acordo com seus novos comandantes que na maioria das vezes trocam toda sua equipe para não criar atritos pessoais e profissionais e ter uma equipe de pessoas de confiança para liderar uma organização.

Revista Exame – Edição 973 – Agosto/2010


Thiago Henrique Nery de Carvalho
Aluno 1º período ADM